一笔交易都会涉及到哪些会计科目？

初入职场，到底什么是会计呢？如果选择了会计之路，它的发展前景如何，自己又将怎样踏上这条路呢？如何在众多的会计从业人员中，迅速脱颖而出呢？

筹资费用低，利息和租金等用资费用比股权资本低，利息等资成本可以在税前支付。

B、股票价格

在这里要强调的是，ACCA考试与国内会计资格考试不同，因为从会计的发展过程来看，国外不管从会计学理论研究还是会计的实践经验，都比国内的发达和先进，通过认识这些不同，我们可以深入了解会计发展的前景，以及在实践当中，我们应如何借鉴这些先进的理念和因素，从而提高会计工作的效率及发挥更大的管理职能，进而推动会计事业的发展。

这里说的沟通，不单单指语言的沟通，还包括对相关业务的熟知。比如会计跟业务员说有一笔欠款，你要在今年年底必须要回来，不然就坏账了。

（三）特殊业务的会计处理（第14～25章）

通常，人们认为会计是经济管理工作的基础，但是随着现代企业的发展，尤其在我国，随着企业ERP系统的开发和应用，会计的重要性就不仅仅是提供准确、及时的财务信息那么简单了。

（1）资产：是指企业所拥有或控制的能以货币计量的、能够为企业提供未来经济效益的资源。

课堂提问五：

老师，生产企业为什么没有多余的进项税就不退了呢？原理是什么？进项不够, 能推迟多长时间申报退税？我每月都做纳税申报，然后等留底额够了再做退税申报，行吗？

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当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。

⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。

希望快速获取会计上岗能力(0起步学员选择Ⅰ+Ⅱ学段组合学习为佳)

讲师张爱云表示，现在，加强内部的成本管理和成本控制等综合性强的工作都属于管理会计的范畴。未来管理会计的发展绝不会单纯停留在会计部门。财务人要想成为一名出色的管理者，就必须懂得管理会计的知识，并有作出相应决策的能力。

③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中加以说明，由移交人负责。

提高运营效率改善现金流说难也不难，西安会计培训班分享的 以下三招就能帮你搞定。

财务人员需要终身学习

<图>提示

交易性金融资产与可供出售金融资产后续计量原则是公允价值属性，交易性金融资产是完全的公允价值来计量的，而可供出售金融资产则是以公允价值与实际利率法摊余成本相结合（债券时）；而持有至到期投资的后续计量原则是历史成本属性，用实际利率摊余成本法。长期股权投资成本法和权益法核算。

4、初始确认核算不同